全員質量培訓（一） -----現場管理

2023年9月4日，龍山石材對后勤員工進行了質量培訓之現場管理。培訓由辦公室周主任主持，管理者代表張義文主講，后勤員工全部參加。

張經理強調現場管理是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素，包括人、機、料、法、環等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

張經理解釋現場管理的原則要符合以下幾點:①經濟效益原則:以提高經濟效益為中心;②科學性原則:制度、方法、手段、標準;③彈性原則:保證數量、增加品種、提高質量、降低成本、按期交貨;④標準化原則:復雜的生產活動必須遵守標準化準則。

接著張經理從生產、質量、成本、設備及現場運輸詳細培訓。

1、現場生產管理--對品種、質量、數量、交貨期、成本、安全等進行管理，保證工序按作業計劃投入和產出產品。

2、現場質量管理--建立現場質量保證體系以及質量控制方法，嚴格執行規范，確保產品質量符合規定的質量要求，以滿足客戶的需求。

3、現場成本控制--通過科學地組織和管理產品制造過程，運用降低成本的方法，對產品制造過程中的物料消耗、制造過程的各類消耗和各種費用支出等進行控制，使產品成本控制在一定的目標范圍之內。

4、現場設備管理--正確地使用、維護、保養設備，管好、用好生產設備，確保設備的正常運轉和經常處于良好狀態，充分發揮設備的效能。

5、現場物流管理--原材料進入現場，沿著既定的工藝路線流動，轉化為在制品，最后變成產品轉入成品庫，物流過程對產品的生產周期、資金占用、經濟效益有直接影響。 

最后張經理強調現場管理是一個企業的形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業綜合素質及管理水平高低的重要標志。